Vo februárových Konkurzných novinkách sa dozviete, že len štvrtina reštrukturalizácií, ktoré súdy povolili v rokoch 2014 až 2017, teda pred sprísnením konkurznej legislatívy, skončila ozdravením úpadcov, ktorí opäť vytvárajú zisk.
Mesačný prehľad
| 15začatých konkurzných konaní | 4začaté reštrukturalizačné konania | 13vyhlásených konkurzov | 4povolená reštrukturalizácia |
Konkurzy a reštrukturalizácie vo februári 2020 (údaje v EUR, zoradené podľa čistého obratu)
| Úpadca | Vyhlásenie K Povolenie R | Spisová značka | Odvetvie | Kraj | Účtovný rok | Počet zam. | Celkové aktíva | Čistý obrat | Vlastné imanie | Verejný dlh |
| K' Food Distribution, s.r.o. | 22.02.20 | 2R/2/2019 | Veľkoobchod | PO | 2018 | 40 | 1652541 | 5782746 | -1710585 | 29894 |
| Hilkovič, s.r.o. | 27.02.20 | 38R/1/2020 | Drevo a papier | TN | 2018 | 55 | 815991 | 2139899 | 3299 | 411917 |
| Kuho - mix., s.r.o. | 04.02.20 | 4R/1/2019 | Doprava a logistika | BB | 2018 | 40 | 875393 | 1440339 | 17376 | 127182 |
| Industrion, s.r.o. v likvidácii | 04.02.20 | 8K/60/2019 | Veľkoobchod | BA | 2018 | 1 | 1326299 | 1368517 | 417547 | 86239 |
| S-Spin, s.r.o. | 12.02.20 | 31K/25/2019 | Maloobchod | KE | 2009 | n | 25829 | 790920 | -91778 | 283686 |
| Avans, s.r.o. | 06.02.20 | 27R/2/2019 | HORECA | BA | 2018 | 17 | 3893996 | 735798 | 195505 | 0 |
| Ferrora resources, a.s. | 15.02.20 | 27R/1/2019 | Veľkoobchod | BA | 2018 | n | 1161747 | 549318 | 163615 | 322225 |
| Stenli, s.r.o. v konkurze | 05.02.20 | 2K/20/2019 | Stavebníctvo | PO | 2018 | 2 | 112412 | 230004 | -62164 | 12462 |
| MM. Gastro Studio, s.r.o. | 04.02.20 | 8K/49/2019 | HORECA | BA | 2017 | 0 | 15772 | 79564 | -26436 | 53180 |
| BGN, s.r.o. v likvidácii | 22.02.20 | 37K/65/2019 | Zdravotníctvo | BA | 3.19 | n | 4234 | 8370 | -9678 | 0 |
| Medve LM, s.r.o. | 05.02.20 | 9K/11/2019 | Energie a ťažba | ZA | 2018 | n | 780686 | 6364 | -118775 | 9275 |
| MediaMonitor, s.r.o. v likvidácii | 06.02.20 | 40K/10/2019 | Sprostredkovanie | TN | 2019 | 0 | 111653 | 5400 | -1440 | 0 |
| Alupro, s.r.o. | 25.02.20 | 5K/15/2019 | Kovovýroba | BB | 2018 | n | 5 | 0 | -92054 | 1440 |
| S I W A, s.r.o. | 21.02.20 | 2K/21/2019 | Sprostredkovanie | BB | 2018 | 0 | 931 | 0 | -31572 | 0 |
| Lorakk, s.r.o. | 13.02.20 | 4K/15/2019 | Stavebníctvo | BB | 2019 | 0 | 40592 | 0 | -66100 | 3825 |
| Adiva, s.r.o. | 28.02.20 | 25K/11/2019 | Veľkoobchod | TT | n | n | n | n | n | 1500 |
| Pozemkové spoločenstvo Gruník Prichne | 06.02.20 | 5K/18/2019 | Pôdohospodárstvo | PO | n | n | n | n | n | 0 |
Úpadok mesiaca
Za uplynulé tri mesiace povolili konkurzné súdy desať reštrukturalizácií. Zhruba toľko ich bolo za celý rok 2019, v ktorom počet reštrukturalizácií zaznamenalniekoľkoročné minimum. Vo februári došlo aj k premene jednej reštrukturalizácie na konkurz. Týkala sa prešovského veľkoobchodníka K’ Food Distribution, s.r.o. (ďalej len „KFD“), ktorýsa zaoberá dovozom, balením a predajom potravín pre výrobu a maloobchod. Firma zamestnávajúca štyri desiatky pracovníkov dlhodobo zápasila s tým, abyudržala hospodársky výsledok vkladných číslach. V naposledy reportovanom roku 2018 sa jej však obchodná marža prepadla z vyše 1,6 mil. eur na štvrtinu (z takmer 18% na 7%) a musela dotvoriť aj rezervy na súdne spory (vyše 600- tisíc eur), v dôsledku čoho sa prepadla do straty za bezmála 1,8 mil. eur.
Podiel záväzkov po splatnosti vyskočil z nuly na tri štvrtiny. Strata stlačila vlastné imanie hlboko do mínusu, čím sa podnik dostal do krízy a hrozil mu úpadok. To mu však nezabránilo, aby poskytol spoločníkovi pôžičku za viac ako 330-tisíc eur. Situáciu spoločnosť riešila tak, že vlani v máji požiadala o reštrukturalizáciu, ktorú jej súd v polovici júna povolil. Trvalo ale pol roka, kým jej reštrukturalizačný plán schválil veriteľský výbor. Začiatkom februára mala o ňom rozhodovať schôdza veriteľov, no o jej záveroch nie sú v Registri úpadcov žiadne informácie. Zato je v ňom informácia, že koncom februára súd na návrh správcu reštrukturalizačné konanie zastavil a poslal KFD do konkurzu.
Pred sprísnením konkurznej legislatívy sa najviac reštrukturalizácií povoľovalo v rokoch 2014 až 2017. Dovedna takmer 270. Z nich 40% vyústilo napokon do bankrotu alebo definitívneho zániku. Z ostatných, ďalej existujúcich spoločností, až 90% zverejnilo v rokoch 2018 a 2019 svoje aktuálne hospodárske výsledky, z ktorých možno odhadnúť, ako sa týmto bývalým úpadcom po uskutočnení ich reštrukturalizačných plánov darí.
Približne 46% z nich dosahuje zisk, ale väčšina zápasí so stratou. Z hľadiska dosahovaného profitu je najúspešnejší Doprastav, a.s., najmenej úspešný ďalšístavebný gigant Váhostav – SK, a.s., teda firmy ovládané oligarchami, kvôli ktorým sa konkurzná legislatíva pred pár rokmi sprísňovala. Bez týchto dvoch spoločností vytvorili zreštrukturalizované ziskové firmy čistý profit len mierne prevyšujúci sedem miliónov eur, kým stratové firmy zaznamenali mínus presahujúci 26 mil. eur.
Ako úspešná, vytvárajúca zisk, sa tak javí približne štvrtina spoločností, ktoré v rokoch 2014 až 2017 podstúpili reštrukturalizáciu. Čiže 17 úpadcov ročne, čo jelen o málo viac, ako počty reštrukturalizácií, ktoré zaznamenávame po sprísnení konkurznej legislatívy v rokoch 2018 a 2019.
|
Pavol Suďa Hlavný analytik finstat.sk |